沒有什么比讓一個相對陌生的人坐下來從專業和個人角度剖析你更能威脅到一個人不可侵犯的自我意識及其重要性。上海勞動法律師來講講其中的一些問題，可能對你有所幫助。

　　首先，僅提供評估的事實就鞏固了該人的上級地位。這個相對陌生的人也作為法官和陪審團，冷靜地（希望）列舉你的長處、缺點、成功和失敗，并用“豎起大拇指”或“豎起大拇指”來總結這一切，讓你欣喜若狂、困惑，或被摧毀。即使評估很討人喜歡，該過程仍然存在令人不舒服的優勢。你可能想知道為什么你會感到如此不安甚至尷尬。這種反應是由你的知識驅動的，沒有人能像你一樣了解你；當你寫 X、做 Y 或說 Z 時，其他人也無法理解你正在經歷的事情。

　　為了進一步混淆水域，績效評估通常是主觀的。它們可以反映群體共識，也可以被個人怨恨驅使并用來解決個人分數。有時，這一切都顯得如此不公平：在經濟衰退時期不顧一切的英勇表現可以被認為是不夠的；在壯觀的經濟時期的平均表現可以被認為是優越的。所有這些都會使績效評估難以思考，難以忍受，而且幾乎不可能信任。既然已經說了，讓我們來看看等式的另一面：評估原理。我們將簡要討論這一點，并以您可以用來抵御壓力并繼續工作的適應性策略結束。

　　與律師事務所合作伙伴交談，他們會告訴您，績效評估可以產生許多積極的結果，其中包括：

　　(1) 有意義的反饋；

　　(2) 改善公司間的溝通；

　　(3) 維護標準；

　　(4) 促進的職業規劃。并非所有這些要求都可以一直得到滿足。有些是個人律師、律師助理或法律秘書可能會或可能不會接受的公司議程的代碼。讓我們更全面地檢查這些建議的結果，以便您了解它們存在的原因以及它們可能隱藏的陷阱。

　　1.有意義的反饋。這里的想法是，如果您知道更有經驗的其他人對您的工作成果的看法并得出關于您個人的結論，那么您將希望將自己塑造成預期的樣子，并且順便說一句，如果您不想將自己塑造成這樣圖像，你會離開。無論哪種方式，公司都會受益。在這種情況下，績效評估是“有意義的”，因為它是產生一致性和消除不合適的工具。在你發出憤怒的呼喊之前，請考慮一下這一點。我們的目標不是讓你成為 Stepford 的妻子。你可以在工作之外變裝，偷偷地從活蒼蠅身上摘下翅膀，讓所有人都在乎。目的是鼓勵您在工作時成為團隊的一員，而不是一顆圍繞某個遙遠恒星旋轉的行星。就你自己而言，你可以隨心所欲地反文化，當然，除非你給自己和你的公司帶來不利的公眾關注。這樣做，如果不是以前，您很可能會在下一次績效評估中聽到它。

　　2.改善溝通。這是一個可疑的說法。它可能會發生，但經常會發生相反的情況。產生不好的共鳴。然而，如果被審查的人能夠確信該系統是公正的，并且評估過程是冷靜地進行的，那么偶爾的不良感覺就不會成為不斷上升的不滿情緒的一部分。應該提到的是，這里缺少的組件是自由裁量權。評估過程的目標應該是保密——評估員和被評估者之間的私下總結，希望能消除空氣，為未來的在職行為建立基線，而不是改善溝通，這有點像公司說話，并為不那么動蕩的未來設定議程。

　　3.標準的維護。很難與這個爭論。公司有權制定標準，并有權要求您遵守這些標準。當這些標準一開始不明確時，問題就來了。在 2003 年 3 月 17 日的《洛杉磯日報》(Los Angeles Daily Journal) 上，專門報道當地法律新聞的一篇關于績效評估的文章中，作家顧問 Ida Abbott 建議任何律師事務所首先評估所需的能力，然后：

　　為每個關鍵性能標準確定要評估的 5 到 10 個特定組件。如果您的標準之一是“專業精神”，則必須將其分解為具體的、可觀察的任務、技能、態度、行為和屬性，這些都是律師為證明這種品質而必須做的事情的特征。例如，一個組成部分可能是“關注細節；在完成復雜和多方面的任務方面徹底而頑強；工作產品整潔，沒有錯誤。

　　Abbot 沒有解決的是：仍然需要主觀判斷，因為每個人都搞砸了，而且不是所有的搞砸都是平等的。需要判斷的是搞砸的重要性。它是否導致數百萬美元的客戶收入損失，或者說，遺囑和信托的錯誤對文件的效力沒有實質性影響？企業文化及其監護人必須做出決定。他們之間可能存在分歧，但最終必須達成共識。這就是評估過程的運作方式。因此，請注意，即使是對您的評估做出的一致判斷也可能是合作伙伴之間的爭議問題。存在內部分歧的事實很可能不會出現在您的評估中，盡管在您的面對面訪談中可能會暗示這一點。

　　4.促進職業規劃。在管理員工時，這是“我是合作伙伴材料嗎？”的企業說法。大多數員工在工作中苦苦掙扎并遵守嚴格的生產和禮儀標準的全部目的是最終抓住隱喻的黃銅戒指：伙伴關系。如果你做到了，你認為你真的可以被認為是你自己的事業，你自己的利潤中心，可以控制自己的命運。同樣，在任何聲稱要勾勒出成為伴侶所需的個人素質和表現水平的過程中都存在一些欺騙：假設你對你的母親很好，不吸煙、不喝酒或經常妓女，不毆打你的孩子們，仍然和你原來的配偶幸福地結婚，并且在你每周參加宗教儀式時都很謹慎。你已經進入了一些小公司的董事會。您是您所在郊區的議會成員之一。你帶來了新的業務，而且你的小時數太高了。可悲的是，你可以滿足所有這些條件，但如果現有合伙人沒有按他們說的退休，你的公司有財務問題，或者有幾個大人物從其他地方來的新合伙人，你的合伙關系仍然會被推遲，高利潤客戶。

　　上海勞動法律師認為，對于律師助理和法律秘書來說，促進職業規劃是“我有資格獲得加薪或其他晉升嗎？”例如，可能有可用的監督職位，例如具有相應薪酬和/或資歷特權的樓層秘書或辦公室經理。或者，律師助理可能會成為首席律師助理或被允許專門處理某些事務或僅與某些合作伙伴合作。只要你展示了自己的價值和技能，公司就應該努力認可和獎勵這些努力。公司是否會這樣做，甚至是否考慮這樣的系統因公司而異，并且可能植根于這個人是否為公司增加價值（和實際美元）的簡單數學。