我是一名法學院學生，正在考慮在法學院畢業后單獨執業。你能推薦一些關于獨奏練習的好資源嗎？辦公室共享安排的優點和缺點是什么？那么對相關內容你知道多少？上海企業法律顧問來帶您看看。

　　A：我不知道你所說的辦公室共享安排是什么意思。在空間共享安排中，一群律師租用一間辦公室套房——每個人搬進一個辦公室并分攤運營辦公室的成本，從支付共享文員的費用到為機器購買咖啡。從現有律師事務所租用辦公室的律師也可以說是共享辦公室。我不確定這是您的意思，還是兩個或多個律師實際共用一個辦公室的情況。我也熟悉這些安排。

　　所有這些共享安排都存在潛在問題。

　　首先，尋找對財務負責并且有資金支付至少六個月沒有任何收入的成本的合作伙伴。您還需要至少一位愿意并能夠管理辦公室的合作伙伴。該人通常通過支付較少的費用份額來補償額外的工作。許多爭議可能發生在額外人員、昂貴設備、新電話系統或其他資產購買的支出上。因此，只與與您的風格、預算和價值觀相同的律師合作。

　　當公司高效運營且穩定時，從現有律師事務所租用辦公室可以很好地工作。同樣，您想搬進一套符合您的清潔和裝飾標準的套房，并且共享員工的技能水平符合您的喜好。

　　了解您和您的辦公室同事將帶入該領域的實踐領域和客戶類型。如果您是客戶是退休人員的信托和遺產律師，您可能不想與客戶是幫派成員的刑事辯護律師共享空間。具有相同或相似實踐領域的同事可能會遇到“客戶偷獵”的問題。即使律師自己同意不“竊取”彼此的客戶問題，也會出現問題，因為不滿意的客戶在同一屋檐下還有另一種選擇。另一方面，一些實踐領域吸引了來自相似或相同社區的客戶，并且一些實踐領域很好地互補。

　　在評估與另一位律師實際共享一個辦公室是否明智時，上述所有考慮因素都適用，但您還需要弄清楚您的做法是否可以讓您定期放棄訪問您的辦公室，以及您的辦公室是否共享合作伙伴將尊重您的隱私并將他們的業務與您的業務分開。

　　以下是上海律師協會的一些書籍，可幫助您建立扎實的獨奏實踐： 獨奏飛行：獨奏律師生存指南；如何開始和建立律師事務所 Jay Foonberg（1999 年第 4 版）； Theda C. Snyder（1997 年）在小額資金上開展法律實踐； Demetrious Dimitriou 的個人和小型公司律師事務所程序手冊（2000 年第 2 版）。ABA 還出版了一些關于建立和管理法律實踐的書籍，一般來說，以及針對特定實踐領域。

　　問：我認識的一位律師正在認真考慮發展一種咨詢業務，他將實際業務和法律建議混合成“橡膠與道路相遇的地方”法律陷阱”的演講。他可以就各種各樣的問題發表演講。你認識這樣做的法律顧問嗎？有沒有好的咨詢機構可以聯系？他在一個非常大的大都市地區，有一個許多專業和廣泛的實踐工作經驗，包括擁有自己的公司約 10 年。

　　答：律師在推銷自己作為商業顧問的經驗時面臨著特殊挑戰。首先，許多同事免費提供演講服務，作為營銷工具或獎勵忠誠客戶。其次，支付法律主題演講費用的企業通常會向代表他們的律師事務所尋求演講和建議。

　　盡管困難重重，但我認識的許多律師已經將他們的法律背景和商業頭腦轉變為成功的咨詢和演講業務。有些人在為律師事務所提供服務的大型咨詢機構工作——Altman & Weil、Hildebrandt、Anderson Consulting 和 Price Waterhouse。

　　其他人則將他們的法律知識和口頭溝通技巧轉化為蓬勃發展的企業對企業。加利福尼亞州長灘訴訟管理和培訓服務公司的 Patricia S. Eyres 是有關諸如性騷擾、EEO 合規以及環境和工作場所安全違規行為的責任規避等法律問題的培訓資源。加利福尼亞州圣克魯斯的麗塔·里瑟 (Rita Risser)寫了一本書，題為《遠離法庭！防止員工訴訟的經理指南》。她幫助全國各地的觀眾變得更加精通法律。您可以閱讀有關她的業務的更多信息，另一位演講者是密歇根州杰克遜的H. Lee Hetherington，她提供上海企業法學院，并處理諸如避免責任、貿易身份保護、信息法和談判技巧等主題。你可以閱讀更多關于他的信息

　　上海企業法律顧問建議你的朋友對這個主題進行一些獨立的研究。他可以找到其他通過全國演講者協會向企業受眾兜售知識的前執業律師。他還可能會與企業主、人力資源經理和企業培訓師交談，看看他們是否聘請專家提供商業/法律建議，如果他們這樣做，他們支付多少。